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心理学关于情商的经典案例:“乐观测试”

如果提高情商?怎样做一个情商高的人?心理学关于情商的经典案例:“乐观测试”20新世纪80时代中后期,英国某车险公司曾聘请了5000名推销员,并对她们开展了学习培训,每名推销员的培训费用达到3万美金。

殊不知,聘请后的一年就会有一半人离职,4年之后这批人仅剩了五分之一。

心理学关于情商的经典案例:“乐观测试”如果提高情商?怎样做一个情商高的人?该企业的老总向宾夕法尼亚大学社会学家乔治·塞里格曼请教,期望他能为企业的招聘人才出示协助。塞里格曼教授对公司招人的1.5万多名新职工开展了2次测试:一次是用该企业基本开展的以智商测验主导大鉴别测试,另一次是塞里格曼教授自身设计方案的对被测者开朗水平的测试。

然后,对这种职工开展了归类的追踪科学研究。在这种新职工之中,有一组人沒有根据鉴别的测试,但在开朗测试中,她们却获得了“非常乐观者者”的考试成绩。追踪科学研究的得出结论:这一组人到全部的人群中工作目标进行的最好是。第一年,她们的推销产品额比“一般悲观主义者”高出21%,第二年高出57%。

此后,根据塞里格曼教授的“开朗测试”变成该企业录取推销员的一个关键标准。塞里格曼教授觉得,当乐观者不成功时,她们会将不成功归入一些她们能够更改的事儿,而并不是一些固定不动的、她们没法摆脱的艰难。因而,她们会勤奋去摆脱困境,以争得取得成功。

【启发】如果提高情商?怎样做一个情商高的人?开朗具备挺大的“不考虑到不成功不良影响”的含意,一个开朗的人,一般 不容易去考虑到不成功所产生的不良影响,因此比之悲观的人更为英勇。纵使她们信自己所做的事儿取得成功的概率并不多,可是她们依然无悔人生地做着。

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